Milan Bandić + Vizija + Ljudi = Recept za (ne)uspjeh?

Kako stati na kraj lošoj gospodarskoj klimi, slušali smo jučer na HUP-ovoj konferenciji na kojoj su se okupili vodeći gospodarstvenici, ali i analitičari koji ukazuju na trendove da Hrvatska ne ide dobrim putem. Ujedno, predstavljeno je i istraživanje koje pokazuje kako 76,3% građana smatra da je poduzetnička klima loša. Poruka je konferencije  kako je potrebno ulagati u obrazovane i motivirane ljude koji će znati voditi biznis, prepoznati buduće trendove, ali i znati voditi brigu o ljudima.

Istog tog dana Milan Bandić imenovao je novu vršiteljicu dužnosti Zagrebačkog holdinga – Anu Stojić Deban. Upravo je to imenovanje suprotno svemu što smo imali prilike čuti na HUP-ovoj konferenciji. Naime,  Ana Stojić Deban postavljena je na čelo ogromne tvrtke (u kojoj se okreću milijarde kuna) bez ozbiljnog poslovnog iskustva, a sve što je evidentirano u njenom CV-ju su administrativni i tajnički poslovi u Uredu bivšeg predsjednika Uprave Holdinga Slobodana Ljubičića.

Šteta što Bandić nije prisustvovao spomenutoj konferenciji čiji je moto bio „Vizija + ljudi + odgovornost = recept za uspjeh“,  jer su mnogi naglasili kako je upravo takva formula ključ uspjeha. Ante Vlahović tom je prilikom istaknuo kako u Adrisu ne zapošljavaju prema rodbinskim i političkim vezama, već da je glavni kriterij stručnost i kompetencija, što u konačnici rezultira uspjehom i zavidnim poslovnim rezultatima.

S obzirom da Bandić nije bio na toj konferenciji, zanimljivo je pogledati kako izgleda njegova rošada u formuli „Milan Bandić + Vizija + Ljudi = recept za uspjeh“.   Od njega smo na svašta navikli, ali uvijek iznova iznenađuje i zaprepašćuje indolencija, bahatost i omalovažavanje institucija. Tako sada možemo svjedočiti ponovnom omalovažavanju važnosti i uloge kakvu Zagrebački hodling ima u životu građana Zagreba, ali i ukupnom gospodarstvu Grada i države.  Naravno da je i ovo imenovanje nove Uprave Holdinga pokazatelj da kod Milana Bandića ne postoji niti vizija niti ljudi koji će biti recept za uspjeh.

Milan Bandić
Autor karikature: Stiv Cinik (Euro Cinik)

Jer da on viziju ima, na čelo Holdinga došla bi osoba sa snažnim menadžerskim backgroundom, tranasprentno i na javnom natječaju izabrana, a ne obiteljski, prijateljski ili politički dobobna.

Zagrebački holding je tvrtka koja ima 9 podružnica i zapošljava oko 11.000 ljudi! Prema statistikama Zagrebački holding je 2013. godine po visini prihoda bio na 10. mjestu, dok je u istoj godini bio 401. na popisu TOP 500 tvrtki na području srednjoistočne Europe po visini prihoda. To nije politička stranka u kojoj će se smjenjivati ljudi kako bi se ugrabili politički poeni, prkosilo oporbi i političkim neistomišljenicima. Ali isto tako nije ni privatna tvrtka Milana Bandića u kojoj i s kojom može raditi što hoće. Tu se radi o ozbiljnom poslu koji zahtjeva specifična znanja s obzirom na interdisciplinarna područja djelovanja Holdinga.  Kao što se s Holdingom igra Bandić, tako se s njime igrala i Sandra Švaljek dok ga nije bilo pa je za njezine vladavine sudbina Holdinga dopala u ruke Dejana Fička koji je na čelo Holdinga dospio s pozicije komercijalnog direktora Peveca. A koliko je cijeli proces imenovanja bio transparentan pokazuje i činjenica da se s Fičkom provjeravalo druge članove Uprave prije nego li je uopće bio završen tender.  Nažalost to je još jedan pokazatelj da u javnom sektoru vrijedi pravilo s lošeg na gore, fingiraju se natječaji na kojima se biraju ljudi koji nemaju niti sposobnosti, niti znanja niti vizije.

Već sam pisala o tome kako Bandić upravlja gradskim novcem (post o studentskim udžbenicima), pa se i ovoga puta posebno potrudio oko cash flow-a. Tako će ovaj put iz proračuna izdvojiti čak 2,7 milijuna kuna za otpremnine smijenjenim članovima Zagrebačkog holdinga – a to će opet platiti građani grada Zagreba. I opet se ništa nije pitalo građane, niti je gradonačelnika zanimalo što građani misle o ovom potezu.

Što je cilj ovakvih Bandićevih poteza? Radi li se samo o obračunu sa Sandrom Švaljek?  Ili Bandić ponovno želi poslati poruku da je Zagreb one man show, da će u gradu uvijek biti kako on odluči, bez obzira što sve to plaćaju građani.

Do kada će nam ova i slične pojave biti normalne? Ponovno se vraćamo na moto konferencije „Vizija + ljudi + odgovornost= recept za uspjeh“.  Ja bi uz odgovornost još istaknula i mjerljivost. Politika je i mora biti mjerljiva disciplina!  Posebno to vrijedi za javni sektor, kako bi spomenuto s lošeg na gore konačno iskorijenili,  ma što o tome mislio Svemogući Milan.

O autorici bloga: Ankica Mamić je vlasnica PR agencije IM&C te savjetnica Radimira Čačića, predsjednika Hrvatske narodne stranke – reformisti. Odnosima s javnošću bavi se već 20 godina te ju, temeljem ostvarenih rezultata te današnjeg utjecaja, s pravom možemo nazvati pionirom odnosa s javnošću u Hrvatskoj. Ovlašteni je CIPR predavač te članica Hrvatske udruge za odnose s javnošću (HUOJ), International Public Relations Association (IPRA), Chartered Institute of Public Relations (CIPR), European Public Relations Education and Research Association (EUPRERA).

Oglasi

Komentiraj

Popunite niže tražene podatke ili kliknite na neku od ikona za prijavu:

WordPress.com Logo

Ovaj komentar pišete koristeći vaš WordPress.com račun. Odjava / Izmijeni )

Twitter picture

Ovaj komentar pišete koristeći vaš Twitter račun. Odjava / Izmijeni )

Facebook slika

Ovaj komentar pišete koristeći vaš Facebook račun. Odjava / Izmijeni )

Google+ photo

Ovaj komentar pišete koristeći vaš Google+ račun. Odjava / Izmijeni )

Spajanje na %s